Expo Design et l’AFMQ s’unissent pour renforcer l’écosystème québécois… de la conception à la fabrication!
LES INSCRIPTIONS POUR LES VISITEURS SONT OFFICIELLEMENT OUVERTES!
Montréal (Québec) – 15 avril 2026 – Expo Design, la référence en matière de salon commercial consacré aux matériaux de design d’intérieur et d’extérieur, a le plaisir d’annoncer sa collaboration avec l’Association des fabricants de meubles du Québec (AFMQ) et l’ouverture des inscriptions pour les visiteurs (au www.expodesign.ca) à l’approche de sa 11e édition, qui se tiendra à Montréal les 7 et 8 octobre 2026.
Produit par Design Spec Rep (DSR), Expo Design est devenu l’événement le plus attendu par les architectes, les designers, les distributeurs, les entrepreneurs et les autres professionnels du secteur. La participation des fabricants de mobilier québécois accroîtra la valeur de l’événement en créant de nouvelles perspectives fort intéressantes pour les visiteurs et les exposants.
« L’objectif d’Expo Design a toujours été de mettre en relation la communauté des architectes et des designers avec les fabricants des produits et services qui façonnent leur travail. En invitant davantage de fabricants de meubles à exposer cette année, nous créerons un espace où les idées pourront rapidement passer du concept à la production. Il s’agit d’une évolution naturelle pour l’événement et d’une étape importante de l’écosystème du design et de la fabrication d’ici », a déclaré Johanne Munger, directrice et responsable des événements chez Design Spec Rep.
Gilles Pelletier, président-directeur général de l’AFMQ, a ajouté : « Cette collaboration avec Expo Design permettra à nos membres d’avoir directement accès aux professionnels qui influencent les projets d’aujourd’hui. C’est une occasion privilégiée de mettre en valeur l’expertise et la créativité d’ici en matière de fabrication de mobilier. »
L’édition 2026 d’Expo Design mettra en lumière les dernières innovations en matière de produits et services d’intérieur et d’extérieur, tout en accordant une place importante à l’industrie du meuble, afin de favoriser la collaboration, la découverte de nouveaux produits et la conclusion de nouvelles occasions d’affaires. Les participants peuvent s’inscrire gratuitement en visitant le www.expodesign.ca. De plus, les entreprises et les marques souhaitant exposer au salon sont invitées à transmettre un courriel à expodesign@cpcl.ca pour en savoir plus.
À propos de l’Association des fabricants de meubles du Québec
L’Association des fabricants de meubles du Québec (AFMQ) représente et rassemble les entreprises québécoises du secteur du meuble afin de défendre leurs intérêts et de favoriser leur croissance. Elle agit comme catalyseur de collaboration, d’innovation et de rayonnement, en offrant à ses membres des occasions de réseautage, de représentation auprès des instances publiques et d’accès à une expertise stratégique. Par son action concertée, l’AFMQ contribue activement à la compétitivité et à la pérennité d’une industrie manufacturière clé pour l’économie du Québec. L’AFMQ est, depuis 1942, la seule association dédiée à 100 % à l’industrie du meuble.
À propos d’Expo Design
Expo Design, produit par Design Spec Rep (DSR), a été créé pour répondre aux besoins des entreprises qui ciblent les designers, architectes, entrepreneurs et ébénistes, en leur offrant un salon professionnel axé exclusivement sur les produits et services inspirants. Considéré comme un événement à ne pas manquer pour les acteurs de l’industrie – architectes, designers, cuisinistes, ébénistes, fabricants, entrepreneurs, constructeurs, promoteurs et autres professionnels connexes – Expo Design est l’endroit idéal pour lancer un nouveau produit et service, présenter ses plus récentes innovations et établir des liens avec des clients, prospects et partenaires du milieu.
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Relations avec les médias :
Zenergy Communications
Trois façons d’optimiser votre budget
1. Investissez dans la visibilité et la confiance. La crédibilité est le fondement de la croissance. Les relations publiques, le leadership éclairé et les médias acquis renforcent la réputation et permettent aux marques de rester présentes dans l’esprit des parties prenantes. Mais la crédibilité doit être liée aux résultats. Liez les dépenses marketing à des résultats mesurables (prospects générés, croissance du pipeline ou part de voix) et non à des indicateurs superficiels tels que le nombre de « J’aime » et d’impressions.
2. Donnez la priorité aux médias sociaux et à la vidéo. La vidéo reste le format le plus engageant et le plus performant en termes de conversion sur tous les canaux. Une série de vidéos cohérente, allant de clips sur le leadership éclairé à des études de cas, renforce la confiance et la fidélité de votre public. Les médias sociaux sont le lieu des conversations. Y investir garantit que les marques apparaissent là où le public est le plus attentif, c’est-à-dire dans les conversations qui façonnent la perception, la fidélité et les décisions d’achat.
3. Planifiez en fonction de l’agilité. Les budgets les plus efficaces laissent une marge de manœuvre pour réagir. Les campagnes à délai d’exécution rapide, les occasions en temps réel et même le « newsjacking » peuvent créer des occasions de visibilité supplémentaire si vous avez mis de l’argent de côté pour les saisir. L’agilité consiste à être prêt à réagir aux imprévus, qu’il s’agisse d’un changement soudain du marché, d’une conversation tendance ou d’un défi en matière de réputation.
Pièges budgétaires à éviter
1. Copier-coller le budget de l’année dernière. C’est la recette idéale pour stagner. Réévaluez toujours le retour sur investissement et ajustez vos nouveaux objectifs axés sur la croissance.
2. Ignorer les indicateurs clés de performance (ICP). Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne mesurez pas.
3. Priorités mal alignées. Ne pas lier les investissements marketing aux objectifs commerciaux affaiblit les deux.
Conseils pour prendre de l’avance
1. Rassemblez les ICP de cette année : retour sur investissement, indicateurs clés de performance, informations sur les clients.
2. Déterminez les principales possibilités de croissance pour l’année prochaine, telles que l’expansion du marché, les nouvelles campagnes ou les lancements de produits.
3. Élaborez plusieurs scénarios budgétaires (prudent, modéré, agressif) afin de vous préparer à l’incertitude.
4. Impliquez les parties prenantes dès le début. N’attendez pas décembre pour entamer les discussions, car les options seront limitées à ce moment-là.
La croissance de l’année prochaine commence dès maintenant
Un budget bien planifié garantit que chaque dollar dépensé crée une dynamique, renforce la visibilité et soutient des résultats mesurables.
Chez Zenergy, nous aidons les organisations à transformer leurs budgets en stratégies capables de stimuler la croissance. Transformons vos chiffres en récits qui ont un impact réel.
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